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旅游景区概念

旅游景区一般由若千个景点相互结合、组合,提供旅游及其相关活动为主要功能或主要功能之一的区域场所,并且能够独立地进行旅游产品组合、提供综合旅游服务的功能体,满足不同各类型游客参观游览、休闲度假、康养健身等差异化的旅游需求,包括度假风景区、田园综合体、文博院馆、寺庙观堂、旅游度假区、自然保护区、主题公园、森林公园、地质公园、主题游乐园、动物园、植物园及工业、农业、经贸、科教、军事、体育、文化艺术、学习等各类主题型旅游景区。

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旅游景区
旅游景区特征

旅游景区特征 / Features

  1. 1、旅游景区具有旅游活动的吸引物:旅游活动的吸引物也称为景观,是旅游景区的核心,都必须具有对旅游者有较强吸引力的吸引物,并以这种吸引物的文化内涵和活动内容而区别于其他不同的旅游景区;
  2. 2、旅游景区具有明确划定的地域范围:通常旅游景区的规模大小差别很大,但它们不论大小都有一个相对明确划定的地域范围。即每一个旅游景点都有多个不同特色的主体吸引物,并以此为核心组合成一个旅游景区。因此,任何旅游景区的开发都是在划定的地域范围内进行规划设计、开发建设和经营管理的;
  3. 3、旅游景区具有满足游客需求的综合性服务设施和条件;
  4. 4、旅游景区是专门的旅游经营场所:任何旅游景区都是为了实现既定目标和效益,按照国家有关法律规定依法成立的经济实体,设置有专门的经营管理机构,具体负责旅游景区运营管理。
  5. 5、在景区旅游项目开发中,一般都要经历开发>策划>规划>设计>建设>运营等几个阶段。旅游策划与规划在旅游项目开中不可分割。旅游景区策划解决做正确的事情,旅游规划则解决正确地做事情。


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旅游景区
旅游景区策划关键点

旅游景区策划 / Tourism planning

  1. 1、旅游景区策划(主题景区、度假风景区、旅游区)主要是围绕主题定位、形象定位、市场定位展开,作为旅游开发前期方向策划。对于项目实施阶段通过创意,形成旅游产品、商业模式、游憩方式、营销策划、运营管理等保障旅游项目落地实施。
  2. 2、旅游景区策划的主要内容包括以下几个方面:旅游资源分析、市场研究、旅游项目定位分析、景区业态分布、产品设计、旅游路线设计、景区运营模式设计、实施指导等。
  3. 3、旅游规划设计公司在旅游项目开发前期策划主要做的是项目定位分析以及盈利模式的设计,主要解决的是项目开发方向的问题,指导规划设计。旅游规划体现策划的思想,全面把握宏观信息,对旅游资源、市场环境、社会环境甚至政治因素进行整合,使景区实现经济效益最大化。
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旅游景区
旅游景区规划设计关键点

旅游景区规划设计关键点 / Scenic spot design

  1. 1、旅游规划是指在旅游项目开发设计过程中,为实现有效合理地利用旅游资源、提高旅游项目的经济社会效益的目标,使旅游项目健康稳步发展,整合旅游地的旅游资源、拟合市场需求,对整个规划区域整体部署的过程。旅游规划更多的强调是整体把控,协调资源体系、旅游市场、用地平衡和建设规划设计多者之间的关系,使整个旅游景区项目达到一个动态平衡。同时也是对前期旅游策划制定的总体目标、主题定位、产品体系实地落实的过程。
  2. 2、旅游规划设计的主要内容:在进行旅游规划编制时,一般遵循的指导思想是:发展旅游产业--注重可操作性--贯彻可持续旅游发展理念。提出规划总体目标、开发策略,做好总体规划设计以及专项规划设计,具体包括资源开发与保护、旅游产品、旅游产业、建筑、景观专项规划设计等。
  3. 3、旅游景区规划设计的本质特征:第一,旅游规划设计是跨地域的3个系统规划,即以旅游吸引物体系为核心的旅游目的地系统,以旅游需求为本质特征的客源地系统,以及包括旅行服务和目的地信息传播2个子系统的媒介系统。第二,旅游规划设计要以创造吸引物、创造体验为核心。其核心目标在于创造情景、设计体验。所以,本质是一个创意规划。第三,旅游规划设计具有很强的市场性、经济性特征,是针对市场来进行规划设计的。因此,旅游规划设计是一种产业经济行为,是多系统的规划。第四,旅游规划设计具有跨文化、跨时间的特征。旅游的魅力在于要挖掘历史文化传承,要营造现世生活,但是要引领未来时尚,一定要跨越时空,文化才有魅力。第五,旅游规划设计具有跨学科特点,涉及旅游学、市场学、地理学、建筑学、城市规划学、景观学、经济学、管理学、文化学、生态学等多门学科。旅游规划设计既需要有硬的内核,又需要有软的外延。对市场的把握和引领是旅游规划设计的前提,对商业模式和服务体系设计构成它的主体,但从设计角度来说,景观、建筑等这些学科才是它的硬核。


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旅游景区
旅游景区未来发展趋势

旅游景区未来发展趋势 / Trend

  1. 旅游业一直在不断的发展壮大,结合现代人出游需求来看,旅游景区发展趋势逐渐从单一型景区转变为复合型旅游景区,满足游客旅游需求。旅游规划设计公司认为其发展将体现在以下几个方面:
  2. 一是景区开发理念创新化趋势,景区规划和开发不再作为景区唯一的重点项目,开发过后,景区的形象定位、市场以及景区宣传和营销等后期工作越来越受到重视,并成为影响景区经营管理的重要因素。建立生态化景区成为开发及运营的关键;二是景区管理规范化,经营企业化趋势,景区势必因因时制宜,完善自身管理体制,对旅游景区管理体制进行创新,使旅游景区经营资源要素达到最为有效的配置和管理;
  3. 三是旅游景区建设高投入、高品质化趋势,在市场竞争压力下,现有旅游景区将不断拓新景区项目,以吸引各种类型的旅游者。人性化的设施、设备和服务项目有利于进一步提升景区服务档次,吸引消费者,增加景区综合竞争力有很大帮助;四是景区品牌化,旅游产品精细化、特色化,好的品牌是旅游景区的财富,,品牌化是景区发展首先考虑的问题。景区发展依托景区特色旅游资源。突出主题产品,打造典型的地域性精品,提供人性化关怀和服务,创新旅游活动项目是景区发展的必经之路。景区产品结构由单一走向多元化,产品内涵不断创新,产品功能不断加强等都将成为未来景区发展的一部分。
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